نگارنده در این کتاب با هدف کمک به مدیران پروژه در بازنگری و توسعة مهارت‌هایشان، موضوع مدیریت پروژه را مطرح و بررسی کرده است. نگارنده معتقد است در اجرای پروژه‌ها، از آغاز تا انجام؛ باید مراحلی طبیعی ‌شوند که این مراحل طبیعی مبنای ترتیب موضوعات این کتاب است. در هر فصل مفاهیم و تکنیک‌های کلیدی معرفی گردیده و مثال‌هایی ارائه شده است. قابل ذکر است که یکی از موضوعات اساسی این کتاب، چگونگی تعامل با ذینفعانی است که دارای منافعی در پروژه‌ها هستند. در این ارتباط تفاوت بین جمع‌آوری اطّلاعات برای مدیریت پروژه و جمع‌آوری اطّلاعات برای مدیریت افراد ذینفع به طور ویژه شرح داده شده است. عنوان‌ فصل‌های کتاب عبارتند از: شروع موفقیت‌آمیز یک پروژة پیشرفته؛ تدوین طرح حکمت؛ تدوین طرح تفصیلی پروژه؛ تشکیل تیم پروژه؛ چگونگی اجرای روز به روز پروژه؛ پایش و کنترل پروژه؛ اتمام موفقیت‌آمیز پروژه و اقدامات اضطراری.