این کتاب با هدف بررسی ماهیت مدیریت تحول بنیادی در سازمان‌های بزرگ و پیچیده، همچنین مدیریت استراتژیک اداره تنش‌های سازمانی، طی هشت فصل برای دانشجویان رشته‌های مدیریت و مدیران عالی سازمان‌ها فراهم آمده است .عناوین برخی فصل‌های کتاب به این شرح است :((انتخاب استراتژی تحول بنیادی))، ((رهبری تلاش‌های تحول مبتنی بر تصویر آینده))، ((متمرکز شدن بر کوشش‌های تحول))، ((حل مسائل شخصی رهبران سازمان :سبک رفتار آنها))، ((همسو کردن اجزای سازمان :یک دست کردن نقش‌ها، سیستم‌ها و پاداش‌ها)) .کتاب با واژه‌نامه، فهرست اعلام و منابع به پایان می‌رسد .